Cтуденти гр. ПУА-19-1 Книгиницький В. та Коцеловська Н. і ст. гр. ПУА-20-1 Буртик В. разом із доцентом кафедри ПУА Мосорою Л.С. 4 березня 2021 р. взяли участь у Всеукраїнській науково-практичній конференції «Управління та раціональне використання земельних ресурсів в новостворених територіальних громадах: проблеми та шляхи їх вирішення», що організована Херсонським державним аграрно-економічним університетом та проведена в онлайн форматі на платформі Zoom. Конференція присвячена пошуку рішень актуальних проблем пов´язаних з існуючими практичними питаннями в сфері землеустрою та перспектив розвитку топографо-геодезичних робіт, особливостям управління земельними ресурсами та територіями в новостворених об’єднаних територіальних громадах. Для конференції підготовлено тези, що подано до друку.
Підписано Меморандум про співпрацю між СІМА та ІФНТУНГ щодо спільної підготовки фахівців за спеціальністю «Облік і оподаткування» та зарахування іспитів СІМА при умові успішного завершення навчання в ІФНТУНГ.
СIMA (Привілейований Інститут Управлінських Бухгалтерів) є найбільшою в світі і провідною професійною групою управлінських бухгалтерів.
Умови отримання диплома СІМА з управлінського обліку (CIMA Diploma In Management Accounting):
виконання освітної програми першого (бакалаврського) рівня вищої освіти «Облік і оподаткування» в ІФНТУНГ;
реєстрація в СІМА;
здача одного зовнішнього іспиту.
Для отримання міжнародного диплому СІМА з управлінського обліку випускники бакалаврського рівня освіти спеціальності 071 «Облік і оподаткування» в ІФНТУНГ повинні надалі здати лише один іспит - кейс-стаді операційного рівня.
Диплом СІМА посилює кар’єрний розвиток та конкурентні переваги випускників, що відповідає тандартам у вітчизняному й міжнародному бізнесі.
Сьогодні, 5 березня, у всьому світі відзначають День енергоефективності. Основна мета - привернути увагу влади та громадськості до раціонального використання енергоресурсів і розвитку відновлюваних джерел енергії задля пом’якшення глобальної зміни клімату. Адже, завдяки енергоефективності, з одного боку, заощаджуються ресурси та скорочуються витрати без зменшення виробництва продукції, а з іншого боку – чистішим стає повітря.
Зусилля науковців Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу спрямовані на забезпечення енергетичної незалежності нашої держави. Першим кроком до досягнення цієї амбітної мети є підвищення енергоефективності. Тому, в цей день завдання нашого університету, який претендує стати центром передового досвіду у сфері енергоефективності, поділитись вагомими науковими й практичними досягненнями в цій сфері протягом останніх років. Так, в ІФНТУНГ уже декілька років існує ціла система заходів, спрямованих на підвищення енергоефективності: навчання енергоаудиторів; функціонування наукового містечка «Нова Енергія»; надання послуг з енергоаудиту; дослідження сфери відновлюваної енергетики в Івано-Франківській області; реалізація міжнародних проектів; співпраця з територіальними громадами Прикарпаття, створення для них планів дій сталого енергетичного розвитку та адаптації до змін клімату до 2030 року, в яких детально розписані всі заходи зі зменшення використання традиційних видів енергетики в житловому, муніципальному, а також у промисловому секторах; співпраця з владою щодо підвищення енергетичної свідомості громадян тощо.
Контролювати – економити – передавати досвід
Першим обов`зковим кроком до енергоефективності є запровадження енергетичного менеджменту. Але управляти тим, що не вимірюється - неможливо. Тому, минулого року в одному з корпусів університету встановили унікальну систему моніторингу споживання енергетичних ресурсів. Вона дозволяє отримати реальні дані по споживанню електричної та теплової енергії, холодної та гарячої води. Окрім того, відбувається моніторинг основних показників мікроклімату – температури і вологості повітря, концентрації вуглекислого газу. Всі показники в процесі моніторингу доступні для перегляду в режимі реального часу на будь-якому пристрої та зберігаються у хмарному сховищі для подальшого аналізу. Отримані дані допоможуть оцінити реальний ефект після впровадження енергофективних заходів для зменшення споживання енергоресурсів в будівлях університету.
Ця установка є унікальною та передовою як в Україні, так і в європейських державах. Тож надалі ІФНТУНГ буде ділитись досвідом ефективного управління енергетичними ресурсами з іншими навчальними закладами, щоб допомогти їм підвищити енергоефективність.
Свої напрацювання в сфері енергетичного менеджменту в ІФНТУНГ вирішили об’єднати шляхом створення централізованої структури – Центру енергетичного менеджменту, який запрацював у січні 2021 року. Серед ключових завдань Центу: розроблення системи енергетичного менеджменту в університеті відповідно до вимог ДСТУ ISO 50001 (поширення досвіду для інших університетів та закладів); упорядкування роботи в університеті щодо обліку енергетичних ресурсів з подальшим аналізуванням і прогнозуванням (поширення досвіду для інших університетів та закладів); супровід проєкту ЄІБ «Вища освіта України» (сума інвестицій понад 6,2 млн євро); надання послуг з енергетичного аудиту; професійна підготовка й атестація осіб, які мають намір провадити діяльність із сертифікації енергетичної ефективності й обстеження інженерних систем; техніко-економічне обґрунтування та супровід проєктів енергоефективності та відновлюваних джерел енергії; підготовка та реалізація ініціативи «Енергетична академія» на базі університетської котельні.
Професія майбутнього
Світова тенденція на підвищення енергоефективності й використання енергії з відновлюваних джерел змінює не лише технології виробництва енергії, але й кадрові потреби в енергетичному секторі. Так, у 2020 році в ІФНТУНГ презентували першу в Україні освітню програму бакалаврського рівня вищої освіти «Інженерія відновлюваної енергетики», яка реалізовується за підтримки Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) через Проєкт енергетичної безпеки (ПЕБ). І вже зараз є величезний запит від працедавців на майбутніх випускників за цією спеціальністю. Це пов’язано зі збільшенням кількості об’єктів відновлюваної енергетики в України, яке, в свою чергу, потребує фахівців належного рівня. Для освітньої програми розроблені відповідні навчальні плани, аби підготувати достатню кількість технічних спеціалістів, які забезпечать інтеграцію відновлюваних ресурсів до енергетичного комплексу України та їхнє подальше рентабельне освоєння. Майбутні спеціалісти зараз навчаються та практикуються у кращих лабораторіях, оснащених комп’ютерами зі спеціалізованим ліцензійним програмним забезпеченням, навчальним обладнання для гідроенергетики, біоенергетики, геліоколекторною станцією, вітрогенератором, набором для демонстрації можливостей водневої енергетики тощо. Відзначимо, що досі таких спеціалістів в Україні ніхто не готував, а цією програмою ми розпочали системну підготовку фахівців у сфері ВЕ.
Обмінюємось досвідом – об`єднуємо зусилля
ІФНТУНГ ділиться своїм досвідом у сфері енергоефективності та переймає його від європейських країн, реалізовуючи спільні міжнародні проєкти.
З 2019 року університет реалізовує проєкт «Транскордонна мережа енергетично сталих університетів» (NET4SENERGY), що спрямований на підвищення енергоефективності провідних університетів транскордонного регіону HUSKROUA (ІФНТУНГ (Україна), Технічного університету в Кошице (Словаччина), Університету Мішкольца (Угорщина), Технічного університету Клуж-Напока (Північний університетський центр в Байа-Маре, Румунія). А з 1 листопада 2020 року університет спільно з ГО «БРІТ», владою міста Івано-Франківська та Ботошані (Румунія) розпочав реалізацію проєкту «Партнерство Румунія-Україна для пом'якшення змін клімату», що покликаний розвивати співпрацю щодо пом'якшення змін клімату в транскордонному регіоні RO-UA для забезпечення сталого розвитку територій шляхом організації нового освітнього та дослідницького середовища в галузі енергоефективності.
- Сталий розвиток. Моделювання та регіональна екологічна оцінка.
- Поновлювальні джерела енергії, розумний розвиток та розвиток зеленої енергії. Управління ризиками в системах енергетики, Землі та навколишнього середовища.
- Стале та ефективне використання природних ресурсів. Екологічна наука та технологія. Стале та ефективне використання енергії.
- Розвиток зеленого підприємства. Вимірювання, прогнозування та моніторинг стійкості. Екологічний менеджмент.
- Сільське господарство та екологічна стійкість. Глобальні загрози, катастрофи та пом'якшення наслідків. Відновлення навколишнього середовища, екологічна інженерія та еко-технології.
Географія науковців-учасників була представлена кількома континентами: Норвегія, Англія, Польща, США, Україна, Ізраїль, Португалія, Латвія, Узбекистан, Туреччина, Єгипет, Кіпр, Грузія, Індія, Словаччина.
Вітаємо всіх учасників ISCSEES 2020 з швидкою індексацією їхніх статей у SCOPUS і чекаємо на наступній конференції в ІФНТУНГ.
На запрошення першого заступника голови Івано-Франківської обласної державної адміністрації Андрія Ярмольського, представники університету – позаштатний радник голови ОДА з науки та інновацій, проректор, професор Максим Карпаш, завідувачка кафедри туризму, професорка Людмила Архипова, завідувач кафедри прикладної математики, професор Андрій Олійник – взяли участь у спільній нараді з представниками Управління екології та природних ресурсів, обласного Центру гідрометеорології, Дністровського басейнового управління водних ресурсів щодо аналізу ризиків паводків і повеней на Прикарпатті.
До фахівців нашого університету представники влади звернулись невипадково. ІФНТУНГ має чималі напрацювання в цьому напрямі та всі можливості, щоб стати основним науковим осередком з прогнозування та попередження стихійних лих на Прикарпатті. Наукові розробки вчених нашого університету в цій галузі відомі не тільки в Україні, а й за її межами. Йдеться про створення екологічних паспортів для кожної місцевості, екологічного плану для Івано-Франківська, Прогнозної карти затоплення Дністровського каньйону, яка була розроблена ще в 2012 році, і за якою, до слова, було прогнозовано, що саме в 2020 році буде наступна повінь. Також ще у 2012 ІФНТУНГ виграв і реалізував проєкт з розвитку місцевого самоврядування, створивши на березі Дністра (с. Маріямпіль Галицького району) Дністровський протипаводковий полігон, який зараз активно розвивають. Всі колосальні напрацювання об`єднали в центр прогнозування та попередження техногенно-гідроекологічної небезпеки Прикарпаття, створений наприкінці минулого року після нищівних повеней в області (координує роботу центру голова Басейнової ради Дністра, перший проректор, професор Олег Мандрик). За перші місяці роботи центру вже є практичний результат – в м. Галич встановлено першу на Прикарпатті геоінформаційну систему моніторингу вод Дністра, яка в режимі реального часу стежить за станом вод.
Представники влади переконані, що підходити до вирішення цієї проблем потрібно комплексно, об’єднуючи зусилля і владних структур, і науковців. В першу чергу, потрібно вжити заходи щодо прогнозування, попередження та загалом аналізу ризиків виникнення стихійних лих, а це - за науковцями. Тому, за підсумками наради вирішено, що науковцям університету буде передана вся необхідна інформація від обласного Центру гідрометеорології, Дністровського басейнового управління водних ресурсів та Управління екології та природних ресурсів для складання прогнозів та аналізу ризиків, пов'язаних із появою, попередженням і мінімізацією наслідків паводків та повеней.
1.1 Центр інформаційних технологій (скорочено ЦІТ) створюють / ліквідовують за наказом ректора ІФНТУНГ.
1.2 Центр інформаційних технологій створений з метою розроблення, впровадження нових інформаційних технологій в навчальний процес, наукові дослідження, систему автоматизованого управління університетом, адміністративно-господарську і фінансову діяльність університету.
1.3 Основними функціями ЦІТ є такі:
забезпечення сучасними комп’ютерними технологіями навчального процесу, наукових досліджень, бухгалтерського обліку;
обслуговування програмно-технічного комплексу, що забезпечує функціонування комп’ютерної мережі університету та постійний безперебійний доступ до всесвітньої мережі Інтернет;
технічне обслуговування та ремонт засобів комп’ютерної техніки;
розроблення та підтримка програмного забезпечення для моніторингу і тестування знань студентів і абітурієнтів;
розроблення та підтримка програмного забезпечення для опитування студентів, друку дипломів, рейтингування науково-педагогічних працівників.
забезпечення постійного з’єднання університету з Єдиною державною електронною базою з питань освіти (ЄДЕБО),
Державним реєстром академічних та соціальних стипендій.
1.4 Центр інформаційних технологій очолює директор, який повинен мати повну вищу технічну освіту, стаж і досвід роботи не менше 5 років. Директор призначається на цю посаду та звільняється з неї наказом ректора за поданням проректора з науково-педагогічної роботи. У разі відсутності директора (хвороба, відпустка, відрядження) його функції виконує особа, призначена в установленому порядку наказом ректора
1.5 ЦІТ у своїй діяльності керується Законами України «Про освіту» і «Про вищу освіту», наказами та нормативними актами МОН України, державними нормативно-правовими актами з охорони праці й пожежної безпеки, національними та галузевими стандартами, а також Статутом, наказами ректора, стандартами та іншими регламентуючими документами Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу та Положенням, розробленим згідно з СОУ 02070855 1.02:2012 «Документація. Положення про структурний підрозділ ІФНТУНГ. Зміст, порядок розробляння та затвердження».
1.6 Навчання, інструктажі та перевірка знань з питань охорони праці працівників ЦІТ здійснюється за встановленим порядком в університеті до початку виконання посадових обов’язків та періодично (раз на квартал).
1.7 Працівники ЦІТ не можуть залучатися до виконання робіт, не передбачених чинними законодавчими та нормативними актами, відповідними положеннями з питань безпеки життєдіяльності та цим Положенням.
1.8 Усі зміни й доповнення до цього Положення розробляють і вводять в дію в тому ж порядку, що й саме Положення.
2 СТРУКТУРА
2.1 Центр інформаційних технологій належить до групи загально-інженерних підрозділів.
2.2 ЦІТ функціонує як окремий структурний підрозділ.
2.3 ЦІТ безпосередньо підпорядковується проректору з науково-педагогічної роботи.
2.4 До складу ЦІТ входять:
лабораторія програмного забезпечення та електронних мереж;
лабораторія технічного обслуговування;
лабораторія супроводу навчального процесу.
2.5 Чисельність, структуру і штат ЦІТ, а також посадові інструкції його працівників затверджує ректор ІФНТУНГ згідно з установленим порядком.
2.6 За ЦІТ наказом ректора закріплені такі приміщення:
к. 1114 (директор ЦІТ, ЛПЗЕМ, ЛСНП);
к. 1116 (лабораторія технічного обслуговування);
к. 0321 (комутаційний вузол комп’ютерних мереж);
к. 0126 (група тестових технологій, складське приміщення);
к. 5501б (складське приміщення).
3 ЗАВДАННЯ Й ОБОВ’ЯЗКИ
Лабораторії центру інформаційних технологій мають такі завдання і обов’язки:
3.1. Лабораторія програмного забезпечення та електронних мереж проводить:
обслуговування програмно-технічного комплексу, що забезпечує функціонування комп’ютерної мережі університету та доступ до всесвітньої мережі Інтернет;
впровадження та дослідну експлуатацію системного програмного забезпечення та пакетів прикладних програм;
експлуатацію та модернізацію комп’ютерних мереж;
стандартизацію, реєстрацію та супровід облікових записів поштового сервера університету, регламентування політик взаємодії облікових записів у хмарних сервісах
забезпечення функціонування, своєчасне оновлення, захист від мережевих атак та резервне копіювання університетського хостингу веб-сайтів.
забезпечення комплексного захисту інформації на основі розроблених програм і методик, дотримання державної таємниці;
встановлення та підтримку системного програмного забезпечення на комп’ютерах, які експлуатуються в усіх підрозділах університету.
3.2. Лабораторія супроводу навчального процесу проводить:
3.2.1. Розроблення, налагодження та супровід програмних систем:
для проведення семестрових екзаменів та колоквіумів;
для проведення вступних випробувань і фахових співбесід;
для опитування “Викладач очима студентів” (Web);
для підготовки до друку документів про освіту (Web);
для кадрового обліку працівників університету;
для доступу університету до Державного реєстру стипендій (Web);
для рейтингування науково-педагогічних працівників (Web).
3.2.2. Впровадження програмних компонентів перелічених вище систем у підрозділах університету.
3.2.3. Технічну підтримку створених програмних продуктів.
3.2.4. Періодичне оновлення компонентів програмного забезпечення для супроводу навчального процесу.
3.3. Лабораторія технічного обслуговування проводить:
діагностику засобів комп’ютерної техніки з наданням висновку про технічний стан;
технічне обслуговування та ремонт засобів комп’ютерної техніки;
планово-профілактичні ремонти засобів комп’ютерної техніки;
ремонт, заправку і відновлення картриджів лазерних принтерів;
монтаж, ремонт та технічне обслуговування комп’ютерної мережі університету.
4 ПРАВА
4.1. Відповідно до чинного законодавства, яке регламентує внутрішню діяльність університету, директору та працівникам ЦІТ для виконання покладених на них завдань та обов’язків надані такі права:
вносити пропозиції ректорату відносно придбання і розподілу засобів комп’ютерної техніки, розробки та придбання програмного забезпечення;
формувати за погодженням зі структурними підрозділами університету структуру комп’ютерної мережі, структуру захисту інформації в локальній комп’ютерній мережі та способи захисту інформації на окремих серверах і робочих станціях.
представляти інтереси університету, підрозділу за дорученням ректора, безпосереднього керівника в органах влади, державних, приватних і громадських організаціях;
безперешкодно (на протязі робочого часу) відвідувати об’єкти підрозділів університету для виконання виробничих завдань;
призупиняти роботу підрозділу чи окремих працівників у разі виникнення ситуації, небезпечної для життя або здоров’я оточуючих;
отримувати від посадових осіб, працівників необхідні відомості, документи, пояснення (письмово чи усно) з питань виробничої діяльності;
вносити пропозиції з поліпшення умов праці й побуту працівників і добиватися їх виконання;
звертатися до вище поставленого керівника з питань виробничої діяльності, що не вирішуються в підрозділі в інтересах покращення виробництва, побуту, охорони праці, протипожежного режиму, удосконалення організаційної структури, поліпшування системи управління якістю тощо.
4.2. Директор ЦІТ має право встановлювати коло відповідальності працівників ЦІТ, затверджувати й підписувати документи у межах своєї компетенції, давати розпорядження з певних питань, ініціювати у встановленому порядку призначення, звільнення, заохочення або накладення стягнень на підлеглих йому працівників.
5. ВЗАЄМОДІЯ З ІНШИМИ СТРУКТУРНИМИ ПІДРОЗДІЛАМИ
5.1. ЦІТ отримує:
від загального відділу - накази, розпорядження, листи.
від структурних підрозділів університету – заявки на ремонт комп’ютерної техніки, замовлення на придбання комп’ютерної техніки та програмного забезпечення, технічні умови на розроблення програмного забезпечення.
5.2. ЦІТ надає структурним підрозділам інформацію, яка необхідна для оперативного управління освітнім процесом.
5.3. ЦІТ погоджує такі документи:
договори на придбання засобів комп’ютерної техніки, програмного забезпечення, обладнання та надання послуг з сектором публічних закупівель, бухгалтерією, планово-фінансовим відділом та юридичною службою;
договори на послуги в локальній комп’ютерній мережі університету.
5.4. ЦІТ спільно з:
інститутами, навчальним відділом та іншими структурними підрозділами впроваджує в навчальний процес нові інформаційні технології;
господарським комплексом університету забезпечує навчальний процес, наукові дослідження і адміністративно-господарську діяльність засобами комп’ютерної техніки.
5.5 ЦІТ у встановленому порядку отримує матеріальні цінності від постачальників засобів комп’ютерної техніки і матеріалів, встановлює та налаштовує їх за розпорядженням ректора та проректорів у структурних підрозділах університету.
6. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
6.1. Працівники центру інформаційних технологій несуть відповідальність за таке:
невідповідність прийнятих рішень вимогам чинного законодавства за відповідним напрямком діяльності;
невиконання завдань і обов’язків, визначених Положенням про підрозділ і посадовими інструкціями;
недостовірність або несвоєчасність підготовки статистичних звітів (матеріальних звітів) за напрямком виробничої діяльності, недостовірність даних у документації;
невиконання норм виробітку або низьку якість роботи;
незабезпечення виконання вимог охорони праці та безпечного ведення робіт, вимог електробезпеки, несвоєчасне розслідування й приховування нещасних випадків, аварій;
недотримання вимог Правил внутрішнього трудового розпорядку, маршрутів безпечного руху по території об’єктів університету;
втрату матеріальних і грошових цінностей, отриманих під звіт.
6.2. Директор ЦІТ додатково до наведеного у п. 6.1 несе відповідальність за невиконання завдань структурного підрозділу, за стан документації, її невідповідність вимогам нормативно-правових актів, стандартів, за недостовірність та несанкціоноване розголошення інформації з обмеженим доступом, за неналежну організацію роботи підрозділу та роботу з кадрами.
6.3. Персональна відповідальність працівників ЦІТ визначена посадовими інструкціями.
7. ДОКУМЕНТАЦІЯ ПІДРОЗДІЛУ
7.1. Центр інформаційних технологій використовує у своїй діяльності і зберігає примірники (копії) таких зовнішніх документів:
накази, розпорядження МОН України.
7.2. ЦІТ використовує у своїй діяльності і зберігає примірники (копії) таких внутрішніх документів:
накази і розпорядження ректора університету.
7.3. ЦІТ веде і зберігає журнали, документи й записи, які стосуються його діяльності, а саме:
журнал обліку робочого часу працівників;
журнал відлучень з робочого місця;
журнали проведення інструктажів з охорони праці і протипожежної безпеки;
