В Івано-Франківському національному технічному університеті нафти і газу відбулася стратегічна сесія, присвячена проміжному огляду реалізації Стратегії ІФНТУНГ 2024–2028 та формуванню Програми заходів на 2027–2028 роки. Її головним завданням стало не створення нової стратегії, а предметний аналіз того, як реалізується чинна, визначення розривів між запланованим і фактичним та концентрація ресурсів університету на ключових трансформаційних пріоритетах до кінця 2028 року.
Особливий акцент під час роботи сесії було зроблено на інтеграції зусиль університету та регіонального бізнесу. Йдеться про формування практичної моделі, у межах якої
ІФНТУНГ і підприємства Прикарпаття спільно визначатимуть актуальні потреби, запускатимуть та реалізовуватимуть проєкти, обмінюватимуться експертизою й ресурсами.
Такий підхід має посилити роль університету як регіонального інформаційного та експертного хабу — майданчика, де поєднуються освіта, наука, технології, бізнес та потреби регіону, а напрацьовані рішення можуть трансформуватися у конкретні проєкти.
Важливою частиною стратегічної сесії стала участь представників бізнес-середовища та кластерних об’єднань Прикарпаття. До обговорення долучилися представники ІТ-, промислового та екоенергетичного кластерів, зокрема Прикарпатського промислового кластеру.
Голова правління ГС «Прикарпатський промисловий кластер» Наталія Захарова взяла участь у роботі сесії разом з іншими представниками кластеру, зацікавленими у розвитку співпраці з ІФНТУНГ. Їхня участь стала важливим елементом відкритого діалогу про спільні проєкти та можливості практичної взаємодії університету з підприємствами регіону.
Модерував стратегічну сесію член Наглядової ради ІФНТУНГ, аналітик та експерт у питаннях розвитку організацій Олександр Юрчак. Саме його модерація допомогла структурувати обговорення та сфокусувати учасників на конкретних рішеннях і наступних кроках.
У роботі сесії взяли участь керівництво університету, представники Наглядової ради, директори інститутів і факультетів, керівники стратегічно важливих підрозділів, а також зовнішні партнери.
Чинна Стратегія ІФНТУНГ до 2028 року «Таланти для нафтогазової галузі та енергетичного переходу України» була затверджена Вченою радою у грудні 2023 року. Її розробленню передувала ґрунтовна діагностика, що включала інтерв’ю з лідерами енергетичної галузі, роботу внутрішньої команди університету, залучення зовнішніх експертів та корпоративних партнерів.
Стратегія охоплює вісім стратегічних цілей – від розвитку освіти, науки та партнерств, людського капіталу й студентського досвіду до інфраструктури, адміністративних процесів та фінансової моделі.
Проміжний огляд дає змогу оцінити прогрес за кожним із напрямів і водночас визначити ті завдання, які потребують додаткової концентрації зусиль. За результатами роботи має бути сформована практична Програма заходів на 2027–2028 роки, яка стане наступним кроком у реалізації стратегічних змін.
Таким чином, ІФНТУНГ переходить від стратегічного планування до ще більшої орієнтації на спільну дію – об’єднання потенціалу університету та регіонального бізнесу задля реалізації проєктів, важливих для розвитку Прикарпаття та енергетичного переходу України.
