Орлів Мар’яна Степанівна

Додаткова інформація
Кафедра публічного управління та адміністрування
Орлів Мар’яна Степанівна
Alma mater

ІФДТУНГ, 2001р.

Спеціальність

магістр з обліку і аудиту

Науковий ступінь

Доктор наук з державного управління

Вчене звання

Доцент

Місце роботи, посада

ІФНТУНГ, професор кафедри публічного управління та адміністрування

Наукові інтереси

Професійний та особистісний розвиток публічних службовців, управління людськими ресурсами, використання методології дизайн-мислення для впровадження змін, розвиток організаційної культури, забезпечення інституційної спроможності органів влади.

Державні нагороди

Почесна грамота Національного агентства України з питань державної служби (2014), Подяка Міністерства освіти і науки України (2022).
Професійний досвід:
експертна робота у міжнародних проєктах TEMPUS, USAID, DOCCU та ін.;

тренер Вищої школи публічного управління, коуч;
досвід розробки правових актів з питань професійного навчання публічних службовців.

Загальна інформація

Доктор наук з державного управління, професор кафедри публічного управління та адміністрування

Навчальна робота

Менеджмент людських ресурсів
Місцеве самоврядування

Наукова діяльність

У 2019 році захистила докторську дисертацію «Механізми державного регулювання підвищення кваліфікації керівних кадрів органів влади в Україні» (Національна академія державного управління при Президентові України, м. Київ).
У 2012 році захистила кандидатську дисертацію «Управлінський облік виробничих витрат в нафтогазовій геологорозвідці» (Тернопільський національний економічний університет, м. Тернопіль).

Ідентифікатор ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9022-2130
Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?hl=uk&user=udgKAOcAAAAJ
Scopus: https://www.scopus.com/authid/detail.uri?authorId=57217255186#
Web of Science Researcher ID: AAR-7508-2021

 

Вибрані публікації

Автор та співавтор понад 100 праць, зокрема:

  1. Орлів М. Підвищення кваліфікації керівних кадрів органів влади: механізми формування сучасної моделі: монографія. Київ – Івано-Франківськ: Лілея-НВ, 2018. 300 с.
  2. Orliv M., Janiūnaitė B., Goshovska V., Daugėlienė R. Assessment and development of public servants using the design thinking methodology for the reforms and innovations introduction. European Integration Studies. 2021. №15.  Р. 34-46. DOI: https://doi.org/10.5755/j01.eis.1.15.29114 (WoS)
  3. Dzvinchuk, D, Orliv, M., Janiunaite, B., Petrenko, V. Creating innovative design labs for the public sector: A case for institutional capacity building in the regions of Ukraine. Problems and Perspectives in Management. 2021. 19(2). Р. 320-332. DOI: https://doi.org/10.21511/ppm.19(2).2021.26 (Scopus)
  4. Dzvinchuk, D. I., Petrenko, V. P., Orliv, M. S., Molodtsov, O. V. Three-dimensional model of the institutional matrix as a methodological tool for designing institutional changes. Revista Galega De Economía. 2020. 29(1). 1-15. DOI: https://doi.org/10.15304/rge.29.1.6236 (Scopus).
  5. Dzvinchuk D., Petrenko V., Orliv M., Mazak A., Ozminska I. Targeted change in the mentality of communities through transformative adult learning. Advanced Education. 2020. № 16. P. 9-17. DOI: https://doi.org/10.20535/2410-8286.194771 (WoS).
  6. Орлів М.С. Впровадження моделі збалансованої системи показників в органах місцевого самоврядування. Вісник ХНУ. Серія: Економічні науки. 2022. № 4. С. 105-110. DOI: https://www.doi.org/10.31891/2307-5740-2022-308-4
  7. Орлів М.С. Нормативно-правові засади реалізації повноважень органів місцевої влади у сфері охорони здоров’я для подолання епідемії туберкульозу. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2022. № 9. URL: https://www.nayka.com.ua/index.php/dy
  8. Дзвінчук Д.І., Орлів М.С., Петренко В.П. Експериментальна верифікація можливості використання тесту Вудкока-Френсіса для виявлення когнітивних упереджень у претендентів на керівні посади в органах публічної влади. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2021. № 2. DOI: 10.32702/2307-2156-2021.2.4
  9. Орлів М.С. Розвиток людських ресурсів та організаційної культури в державних органах: використання методології дизайн-мислення. Публічне управління та адміністрування в Україні. 2020. № 19. С. 76-81.
  10. Orliv M. In-service training for civil servants in the context of ensuring the sustainable development of Ukraine (archetypal approach). Public Management. № 3 (18). 2019. P. 336-345.

Методичні матеріали:

  1. Використання методології дизайн-мислення для розвитку компетентності працівників публічного сектора: навч.-метод. посіб. / Р. Петраускене та ін. ; за ред. Д. Дзвінчука, М. Орлів. Каунас: Технологія. 2021. 58 с. DOI: 10.5755/e01.9786090217863
  2. Орлів М. С., Онищук С.В. Менеджмент людських ресурсів : конспект лекцій. Івано-Франківськ: Місто НВ, 2020. 140 с.​​​​​​​ 

Тези та матеріали конференцій:

  1. Орлів М.С. Сучасні аспекти консенсусної культури публічних службовців для подолання викликів воєнного часу. Незалежність України: сучасна доктрина і практика публічного управління : матеріали міжнар. круглого столу до Дня Незалежності України (Київ, 22 серп. 2022 р.) / за заг. ред. Л. Г. Комахи. Київ : ННІ ПУДС КНУ, 2022. С. 44-45.
  2. Орлів М.С., Боринський Т.М. Удосконалення внутрішнього навчання посадових осіб місцевого самоврядування. Державна політика щодо місцевого самоврядування: стан, проблеми та перспективи: збірник матеріалів 13-ї Всеукр. наук.-практ. конференції / за наук. ред. проф. О.В. Чепелюк, І.П. Лопушинського, Р.М. Плюща. – Хмельницький: ХНТУ, 2022. С. 103-106.
  3. Орлів М. Використання методології дизайн-мислення в удосконаленні механізму координації протидії туберкульозу на регіональному рівні. Розвиток компетентності в публічному секторі: європейські стандарти та перспективи: мат-ли Міжнародної наук.-практ. конф. (Івано-Франківськ, 30 вересня 2021 р.) / за ред. Д.І. Дзвінчука; упоряд. Л.С. Мосора. Івано-Франківськ: ІФНТУНГ, 2021. 229 с. C. 39-42.
  4. Орлів М.С. Удосконалення управління людськими ресурсами в системі публічної служби: досвід дизайн-лабораторій // Публічне управління ХХІ століття: портал можливостей : зб. тез XХ Міжнар. наук. конгресу (Харків, 23 квіт. 2020 р.). – Х. : Вид-во ХарРІ НАДУ “Магістр”, 2020. С. 33-36.
  5. Orliv M., Janiunaite B. Introducing the structural framework of public servants learning in Ukraine using foreign experience // Інституціоналізація публічного управління в Україні в умовах євроінтеграційних та глобалізаційних викликів : матеріли щоріч. Всеукр. наук-практ. конф. за міжнар. Участю (Київ, 24 трав, 2019 р.) : у 5 т. / за заг. ред. А. П. Савкова, М. М. Білинської, О. М. Петроє. Київ : НАДУ, 2019. Т. 5. С. 83-85.
  6. Orliv M., Ozminska I. Training and development of human resources: The global trends and challenges for Ukrainian public sector // Навчання публічних службовців: новітні тенденції та технології : матеріли щоріч. наук-практ. конф. за міжнар. участю (Київ, 31 жовт. – 1 листоп., 2019 р.) : у 2 т. / за заг. ред. А. П. Савкова, І. О. Дегтярьової. – Київ : НАДУ, 2019. Т. 1. С. 196-199.

Сертифікати:

Контакти

+38067 650 35 45
mariana.orliv@nung.edu.ua