Наглядова рада ІФНТУНГ ухвалила ключові орієнтири розвитку університету до 2028 року

Перше засідання нової Наглядової ради Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу об’єднало ключових партнерів та стейкхолдерів, які багато років підтримують розвиток університету, його трансформаційні процеси та зростання ролі ІФНТУНГ у формуванні енергетичного майбутнього України.

Ректор ІФНТУНГ Ігор Чудик відкрив засідання та представив новий склад Наглядової ради. До її складу увійшли:

Вінтоняк Віктор Михайлович – директор ТОВ «Декра-Машина Технологій», координатор програми «Стратегія розвитку міста Івано-Франківська-2035» (Бізнес Асоціація ІФ), член президії Івано-Франківської торгово-промислової палати, голова Наглядової ради;

Романюк Олександр Миколайович – директор ТОВ «Українська Енергія», заступник голови Наглядової ради;

Юрчак Олександр Володимирович – виконавчий директор Українського  кластерного альянсу, секретар Наглядової ради;

Кицмей Тарас Володимирович – співзасновник та член ради директорів SoftServe;
Ковалів Юлія Ігорівна – економістка, громадська діячка України;
Козицький Зіновій Ярославович – голова наглядової ради ТОВ «Західнадрасервіс», ТОВ «Еко-Оптіма»;

Корецький Сергій Федорович – голова правління НАК «Нафтогаз України»;
Левкович Андрій Васильович – президент Івано-Франківської торгово-промислової палати, Почесний консул Чеської Республіки в Івано-Франківській та Чернівецькій областях;

Михайлишин Петро Йосипович – генеральний директор ТОВ «Епіцентр К»;
Мілкович Ален – директор ТОВ «ХАЛЛІБАРТОН Україна»;
Сімаков Вадим Юрійович – директор ДТЕК Бурштинська ТЕС.

Усі члени нової Наглядової ради — люди, добре обізнані з викликами інженерної освіти, особливостями розвитку галузі та потребами університету. Вони є ключовими стейкхолдерами й давніми партнерами ІФНТУНГ, які неодноразово підставляли плече підтримки університету та продовжують сприяти його розвитку, трансформації та інтеграції в сучасний освітній і науковий простір.

Під час першої частини засідання було обговорено динаміку реалізації Стратегії розвитку ІФНТУНГ на 2022–2025 роки. Аналіз представив ректор Ігор Чудик, зосередивши увагу на ключових здобутках і викликах. За цей період університет оновив свою місію — «навчати, досліджувати, служити, щоб забезпечити сталий розвиток суспільства та енергетичну безпеку», а також трансформував власну візію як університету, що створює енергетичне майбутнє України, формує лідерів, розвиває партнерства в дослідженнях і є центром енергетичних інновацій.

У контексті представлення сильних сторін та можливостей ІФНТУНГ було також акцентовано на викликах, що постали перед університетом через руйнування, спричинені російською ракетою, а також через загальні наслідки війни для освітнього сектору. Ректор підкреслив, що попри труднощі університет продовжує рух уперед і системно працює над досягненням стратегічних цілей. Серед них — оновлення та запуск інноваційних освітніх програм, розвиток короткотермінових курсів для різних категорій здобувачів освіти, зростання обсягів наукових досліджень, зміцнення партнерств і розширення екосистеми університету, студентоорієнтована діяльність, модернізація інфраструктури та удосконалення адміністративних процесів. «Ми сьогодні орієнтуємось на кращі освітні та наукові практики українських та іноземних ЗВО. Але ми торуємо також свій шлях, усвідомлюючи, що університет нашого профілю та рівня готовий бути серед лідерів галузі, науки та бізнесу. І в цьому ми шукатимемо допомогу та підтримку у нашої наглядової ради», — зазначив Ігор Чудик.

Подальшу роботу засідання було присвячено представленню Стратегії розвитку ІФНТУНГ на 2025–2028 роки, яку презентував голова Наглядової ради Віктор Вінтоняк. Документ сформовано на підставі рекомендацій McKinsey & Company та охоплює вісім ключових стратегічних напрямів. Основою нової стратегії є трансформація ІФНТУНГ із провідного національного нафтогазового університету у сучасний інноваційний технологічний університет енергетичного профілю — лідера Центральної та Східної Європи, інтегрованого в європейський освітній та дослідницький простір і зорієнтованого на принципи сталого розвитку (ESG).

Віктор Вінтоняк наголосив, що до 2028 року ІФНТУНГ має трансформуватися з традиційного нафтогазового університету з широким портфелем програм (зокрема гуманітарних наук і програмної інженерії) у технологічний університет, орієнтований на енергетику та міждисциплінарні програми, які відповідають глобальному енергетичному переходу. Голова НР окреслив основні цілі та плани заходів, серед яких — інтеграція в Європейський зелений курс, імплементація принципів сталого розвитку, створення інноваційного центру досконалості прототипування, розвиток цифрової трансформації, розширення можливостей для залучення молодих талантів.

Презентовані підходи також включали нові концептуальні доповнення: зокрема, стратегію управління інтелектуальною власністю та інноваціями, нову комунікаційну стратегію «ІФНТУНГ: Інженерія сталого майбутнього», а також «ІФНТУНГ – цифровий лідер: Інтеграція національної стратегії WINWIN». Окремий акцент було зроблено на створенні екосистеми розвитку університету, яка повинна забезпечити системність і логічність реалізації візії.

Усі члени Наглядової ради активно долучилися до обговорення стратегії та подальших кроків її реалізації. Голова правління НАК «Нафтогаз України» Сергій Корецький наголосив, що затвердження стратегічних орієнтирів розвитку університету до 2028 року є важливим кроком у його трансформації. За його словами, спільне завдання Наглядової ради та команди ІФНТУНГ – допомогти університету стати сучасним технологічним хабом енергетичного профілю, інтегрованим у європейський освітній простір. Навчальні програми мають відповідати новим викликам ринку та глобальним тенденціям, а Нафтогаз і надалі підтримуватиме університет на цьому шляху. Сергій Корецький подякував колегам за плідну дискусію та готовність рухатися вперед разом.

Під час засідання члени Наглядової ради також обговорили логіку та формат подальшої співпраці, визначили пріоритети підтримки університету, окреслили розподіл відповідальностей у роботі ради, підходи до стратегічного планування та механізми контролю за операційною діяльністю університету.

Перше засідання нової Наглядової ради стало важливим кроком у формуванні оновленої траєкторії розвитку ІФНТУНГ, підтвердило високу зацікавленість стейкхолдерів у його майбутньому та засвідчило готовність провідних галузевих партнерів і надалі підтримувати університет на шляху його трансформації.